亚博APP买球首选|山东黄金有色集团圆满实现首季生产开门红

泡沫雕刻机 | 2021-03-18
本文摘要:2014年以来,山东黄金有色集团以集团公司2014年工作会议为指导,以“增强管理、降本增效”活动为重点,紧盯目标,全员发动,引人注目强度,狠抓超产,截至3月20日,完满构建了首季生产开门红。

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2014年以来,山东黄金有色集团以集团公司2014年工作会议为指导,以“增强管理、降本增效”活动为重点,紧盯目标,全员发动,引人注目强度,狠抓超产,截至3月20日,完满构建了首季生产开门红。一是统一思想,统筹规划,为构建首季开门红获取了确保。通过开会1月份生产经营调度暨责任状签定会议,所属各企业具体了生产运营、财务管理、项目建设、安全性环保、资源收购等全年的工作重点和生产经营责任指标,并制订了措施,深挖了内潜,鼓足了胆量,各项工作呈现较慢发展的较好态势。

二是紧盯指标,增强管理,为构建首季开门红建构了条件。针对有色集团生产特点和年度生产目标,以“进一步提高井下采出能力、进一步提高处置能力”为着力点,实施了《关于更进一步强化生产的组织、增强生产调度的通报》,辨别征求了制约生产发展的关键瓶颈,通过捉管理提高生产效率,斩瓶颈构建生产能力快速增长,确保了一季度各项生产指标的圆满完成。

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三是通过积极开展“看指标,比效益,构建首季生产经营开门红”竞赛活动,调动了各企业的生产积极性,为顺利实现开门红获取了有力确保。四是较好地的组织了类似时期的生产。所属各企业解决节假日多、天气影响等各种不利因素,增大了井下系统工程、技改技措工程和重点探采后半段工程的的组织力度,为先前生产储备了矿量。五是增强建设项目管理。

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通过捉管理优化项目建设,捉关键工程,捉时间节点,减缓了基建工程、技改技措等工程的建设速度,有序前进了各建设项目的顺利开展。


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